با مشاوره تخصصی پرسال_بیزینس
فرآیندها و شاخصهای کلیدی
عملکرد سازمانتان را بهینه کنید...
عملکرد سازمانتان را بهینه کنید...
خدمات پرسال بیزینس در حوزه مدیریت فرایندها
طراحی
نظام مدیریت فرآیندها
مستندسازی
فرایندها و رویهها
مدیریت
مستندات و سوابق
مدیریت
ریسک فرآیندها
خدمات تکمیلی پرسال بیزینس در حوزه مدیریت فرایند
مزایای پیادهسازی سیستم مدیریت فرایندها در سازمان
تمامی بهینهسازیها، کاراییها و بهبودها در سازمان از دل مدیریت فرایندها نشأت میگیرند
افزایش کارایی و کاهش هزینهها
افزایش شفافیت و کنترل دقیقتر
بهبود کیفیت و رضایت مشتری
چابکی سازمانی و آمادگی برای تغییر
برخی مزایا و ویژگیهای خدمات مدیریت فرایندهای پرسال بیزینس
کارایی، اثربخشی، نوآوری، سادگی و همفکری ذینفعان از ویژگیهای مهم سیستم مدیریت فرایند ماست.
- مشارکت تمامی ذینفعان برای تهیه و تدوین رویههای سازمانی
- تهیه نقشه فرایندی باتوجهبه نیاز سازمان در راستای معماری سازمانی
- توجهبه جزئیات در تدوین رویهها و فرایندهای سازمانی در عین سادهنویسی
- درنظرگیری ملاحظات بینواحدی و تیمها در تسهیل فرایندهای کاری
- طراحی زنجیره شاخصها از سطح استراتژیک تا فرایندها و فعالیتها
- مدلسازی E2E فرایندهای برای رصد و مانیتورینگ بهتر و اعمال تغییرات
- بازبینی و مهندسی مجدد فرایندها با رویکرد سادهسازی و حذف فعالیتهای زائد
- طراحی سطوح فرایندی از گروهها تا فعالیتها با الگوبرداری از استانداردها
پیادهسازی سایر سیستمهای مدیریت
سیستم مدیریت فرایند، سیستم مادر و پایه توسعه سایر سیستمهای مدیریتی است
QMS
سیستم مدیریت کیفیت
بر مبنای استاندارهای بین المللی
نظیر ISO 9001
RM
سیستم مدیریت ریسک
جهت شناسایی، ارزیابی و
کنترل ریسک های کلیدی
اهمیت فرایندها در معماری سازمانی